در پروژه های مهندسی، کنترل پیشرفت فیزیکی پروژه یکی از مهم ترین عوامل موفقیت است. بدون پایش دقیق عملیات مهندسی و منابع پروژه، مدیریت پروژه ها با خطا و اتلاف منابع مواجه می شود.
استفاده از داشبورد های مهندسی به همراه نرم افزار عملیات مهندسی امکان مدیریت پروژه، تحلیل داده ها و پایش عملکرد تجهیزات را فراهم می کند. ارتباط این سیستم ها با حسابداری پروژه، به مدیران کمک می کند تا بودجه و هزینه های واقعی پروژه را در کنار پیشرفت فیزیکی تحلیل کنند.
راهکار سیستم سامان S2S این قابلیت را دارد که کنترل پیشرفت فیزیکی، مدیریت منابع و تحلیل مالی پروژه ها را به شکل یکپارچه و هوشمند انجام دهد.
کنترل دقیق پیشرفت فیزیکی پروژه به دلایل زیر حیاتی است:
شناسایی تأخیر ها و مشکلات پروژه در مراحل اولیه
بهینه سازی منابع انسانی و تجهیزات
پایش همزمان بودجه و هزینه های واقعی پروژه
تصمیم گیری مدیریتی مبتنی بر داده های واقعی و تحلیل مهندسی
داشبورد های مهندسی این اطلاعات را به صورت تصویری و قابل تحلیل ارائه می کنند، تا مدیر پروژه بتواند عملیات مهندسی، منابع و هزینه ها را به شکل همزمان کنترل کند.
نرم افزار عملیات مهندسی ابزار کلیدی برای کنترل پروژه های بزرگ است و امکانات زیر را ارائه می دهد:
مدیریت پروژه و برنامه ریزی پیشرفته
مدل سازی سه بعدی و شبیه سازی مهندسی
پایش عملکرد تجهیزات و ماشین آلات
تحلیل داده های مهندسی و هزینه ها
بهینه سازی مصرف منابع و زمان بندی پروژه
با استفاده از این نرم افزار ها، مدیران می توانند تصمیمات به موقع، دقیق و مبتنی بر داده های واقعی اتخاذ کنند.
داشبورد های مهندسی ابزار مهمی برای مدیران پروژه هستند و اطلاعات زیر را ارائه می دهند:
پیشرفت فیزیکی پروژه بر اساس برنامه زمان بندی
گزارش هزینه و بودجه مصرفی
شاخص های کلیدی KPI و کنترل پروژه
با راهکار سیستم سامان S2S، این اطلاعات به حسابداری پروژه متصل شده و مدیران می توانند هزینه واقعی و پیشرفت پروژه را به صورت همزمان مشاهده کنند.
ارتباط نرم افزار عملیات مهندسی با حسابداری پروژه باعث می شود:
ثبت هزینه های واقعی پروژه در حسابداری پروژه
تطبیق هزینه ها با پیشرفت فیزیکی پروژه
تحلیل هزینه - فایده پروژه ها
بهینه سازی بودجه و منابع پروژه
این اتصال به تصمیم گیری مدیریتی دقیق و کاهش هدر رفت منابع کمک می کند.
استفاده همزمان از داشبورد های مهندسی و نرم افزار عملیات مهندسی باعث می شود:
مصرف منابع انسانی و تجهیزات بهینه شود
از هزینه های اضافی و اتلاف منابع جلوگیری گردد
پروژه ها بر اساس تحلیل هزینه و بهره وری مدیریت شوند
شبیه سازی و مدل سازی فرآیند ها قبل از اجرای عملی انجام شود
راهکار سیستم سامان S2S این امکانات را به شکل یکپارچه ارائه می دهد تا هم کنترل پیشرفت و هم کنترل مالی پروژه بهینه باشد.
شبیه سازی صنعتی و پایش عملکرد تجهیزات مزایای زیر را دارد:
شناسایی مشکلات با لقوه قبل از اجرا
کاهش زمان و هزینه پروژه
افزایش کیفیت پروژه و بهره وری منابع
با استفاده از داشبورد های مهندسی و نرم افزار عملیات مهندسی، مدیران می توانند اطلاعات واقعی را به سرعت بررسی و تحلیل کنند و تصمیمات بهینه بگیرند.
شاخص های کلیدی عملکرد KPI در داشبورد مهندسی شامل:
درصد پیشرفت فیزیکی پروژه
هزینه مصرفی نسبت به بودجه
میزان استفاده از تجهیزات و نیروی انسانی
زمان تحویل و تأخیر پروژه
این شاخص ها به مدیران کمک می کنند تا تصمیمات فوری و مبتنی بر داده داشته باشند. اتصال به حسابداری پروژه در راهکار سیستم سامان S2S امکان تحلیل همزمان پیشرفت و هزینه واقعی پروژه را فراهم می کند.
کنترل پیشرفت فیزیکی پروژه با داشبورد های مهندسی و نرم افزار عملیات مهندسی، برای موفقیت پروژه ها ضروری است. ارتباط این سیستم ها با حسابداری پروژه باعث می شود:
پیشرفت واقعی پروژه با بودجه و هزینه ها تطبیق داده شود
هدر رفت منابع و هزینه های اضافی کاهش یابد
تصمیمات مدیریتی مبتنی بر داده های واقعی و تحلیل مهندسی اتخاذ گردد
با بهره گیری از راهکار سیستم سامان S2S، شرکت ها می توانند پروژه های مهندسی را بهینه، کنترل شده و هوشمندانه مدیریت کنند و بهره وری و کیفیت پروژه را به حداکثر برسانند.
میدان صادقیه، بلوار اشرفی اصفهانی، خ پیامبر شرقی، خ شاهد، کوچه وحدت ۴، پ ۸، ط ۵
تلفن دفتر مرکزی : ۴۷۵۸۷۲۰۰ (۰۲۱)
تلفن دفتر فروش: ۴۷۵۸۷۰۰۰ (۰۲۱)
شرکت راهکار سیستم سامان از به هم پیوستن جمعی از مشاوران و مجریان سیستمهای مدیریت کیفیت، مالی و تولید از یک سو و متخصصین و کارشناسان خبره در حوزه فنآوری اطلاعات از سوی دیگر تأسیس شد.