در دنیای رقابتی امروز، سازمان های تولیدی برای بقا و رشد نیازمند کاهش هزینه ها، افزایش بهره وری، ارتقاء کیفیت و تحویل سریع محصولات به بازار هستند. یکی از مؤثرترین رویکرد های دستیابی به این اهداف، پیاده سازی سیستم تولید به هنگام (Just-In-Time – JIT) است. این فلسفه تولیدی برخاسته از صنایع ژاپن، به ویژه شرکت تویوتا، امروزه به یکی از ارکان اصلی تولید ناب در سطح جهانی تبدیل شده است.
تولید به هنگام روشی است که در آن مواد اولیه، قطعات و محصولات نهایی دقیقاً در زمان مورد نیاز و به میزان لازم تولید یا تأمین می شوند. در این رویکرد، انبارداری حجیم جای خود را به جریان تولید هموار، سریع و بدون وقفه می دهد. هدف اصلی JIT، کاهش ضایعات، حداقل سازی موجودی و تحویل به موقع محصولات با کیفیت بالا به مشتری است.
1. کاهش موجودی و هزینه های نگهداری
در سیستم JIT، شرکت ها از نگهداری حجم زیادی از مواد اولیه یا محصولات نیمه ساخته پرهیز می کنند. این موضوع منجر به آزاد سازی منابع مالی و کاهش هزینه های انبارداری می شود.
2. افزایش بهره وری
با حذف مراحل غیرضروری، کاهش زمان‌های بیکاری و افزایش جریان تک قطعه ای، راندمان تولید افزایش یافته و میزان اتلاف زمان و منابع به شدت کاهش می یابد.
3. ارتقاء کیفیت
در تولید به هنگام، تأکید بر کیفیت در مبدأ است. خطا ها و مشکلات تولید باید در همان نقطه ای که ایجاد می شوند شناسایی و اصلاح شوند، که موجب کاهش دوباره کاری و افزایش رضایت مشتریان خواهد شد.
4. انعطاف پذیری در تولید
سازمان ها می توانند به سرعت به تغییرات بازار یا سفارشات مشتری واکنش نشان دهند. به کمک تولید انعطاف پذیر، تغییر نوع یا تعداد محصولات با حداقل زمان و هزینه انجام می شود.
5. هماهنگی با تأمین کنندگان
در JIT، رابطه با تأمین کنندگان بر پایه همکاری نزدیک و ارتباط مستمر شکل می گیرد. تأمین مواد اولیه در زمان مناسب و با کیفیت مطلوب از ارکان موفقیت این سیستم است.
اجرای موفق استراتژی تولید به هنگام بدون پشتیبانی ابزارهای دیجیتال و نرم افزارهای پیشرفته تقریباً غیرممکن است. در این میان، نرم افزار S2S ERP به عنوان یک راهکار جامع برای مدیریت منابع سازمانی، نقش کلیدی در خودکارسازی، هماهنگ سازی و تحلیل فرآیند های تولیدی ایفا می کند.
مزایای استفاده از S2S ERP در محیط : JIT
تولید به هنگام یک رویکرد راهبردی برای حرکت به سوی تولید هوشمند، بهره ور و مشتری محور است. در این مدل، هر واحد از منابع به شکلی هدفمند و زمان بندی شده مورد استفاده قرار می گیرد. با پیاده سازی درست این سیستم، سازمان ها می توانند ضایعات را به حداقل و سودآوری را به حداکثر برسانند.در این مسیر، نرم افزار S2S ERP به عنوان یک بستر دیجیتال هوشمند، تمامی ابزارهای لازم برای کنترل، تحلیل و بهینه سازی فرآیند های تولید به هنگام را در اختیار سازمان قرار می دهد. انتخاب درست فناوری، ضامن موفقیت در پیاده سازی این سیستم حیاتی است.
میدان صادقیه، بلوار اشرفی اصفهانی، خ پیامبر شرقی، خ شاهد، کوچه وحدت ۴، پ ۸، ط ۵
تلفن دفتر مرکزی : ۴۷۵۸۷۲۰۰ (۰۲۱)
تلفن دفتر فروش: ۴۷۵۸۷۰۰۰ (۰۲۱)
شرکت راهکار سیستم سامان از به هم پیوستن جمعی از مشاوران و مجریان سیستم‌های مدیریت کیفیت، مالی و تولید از یک سو و متخصصین و کارشناسان خبره در حوزه فن‌آوری اطلاعات از سوی دیگر تأسیس شد.