هزینه‌ های کیفیت (COQ): انواع، محاسبه و اهمیت آن در بهبود فرآیند های کسب و کار

نمودار هزینه‌ های کیفیت و محاسبه COQ در سازمان‌ ها

هزینه ‌های کیفیت (COQ) چیست و چگونه محاسبه می‌ شود؟

هزینه ‌های کیفیت (COQ) مفهومی است که به تمامی هزینه‌ هایی که یک سازمان برای ایجاد و حفظ کیفیت محصول یا خدمات خود صرف می‌ کند، اشاره دارد. این هزینه‌ ها می ‌توانند شامل هزینه‌ های پیشگیری، ارزیابی و هزینه‌ های ناشی از نقص کیفیت یا مشکلات ناشی از محصولات معیوب باشند. در این مقاله به بررسی انواع هزینه ‌های کیفیت و روش‌ های محاسبه آن ‌ها می ‌پردازیم و اهمیت این هزینه ‌ها در بهبود فرآیند های سازمانی را بررسی خواهیم کرد.

انواع هزینه ‌های کیفیت

هزینه ‌های کیفیت به طور کلی به چهار دسته تقسیم می ‌شوند:

  1. هزینه ‌های پیشگیری :(Prevention Costs) این هزینه‌ ها مربوط به اقداماتی هستند که برای جلوگیری از بروز مشکلات کیفیتی انجام می ‌شوند. شامل آموزش کارکنان، تست ‌های اولیه کیفیت و بهبود فرآیند ها می ‌باشد. این هزینه ‌ها در واقع پیش ‌نیازهایی هستند که از بروز نقص ‌های کیفیتی جلوگیری می ‌کنند.
  2. هزینه‌ های ارزیابی :(Appraisal Costs) این هزینه ‌ها مربوط به فرآیند های ارزیابی کیفیت محصول یا خدمت هستند. این هزینه‌ ها شامل تست ‌ها، بررسی ‌های نهایی، بازرسی ‌ها و هزینه‌ های دیگر مرتبط با اطمینان از اینکه محصول با استاندارد های کیفی مطابقت دارد، می ‌باشد.
  3. هزینه ‌های داخلی: (Internal Failure Costs) این دسته از هزینه‌ ها به مشکلاتی اشاره دارد که در طول فرآیند تولید و قبل از تحویل محصول به مشتری به وجود می ‌آیند. این هزینه ‌ها شامل اصلاحات، دوباره‌ کاری‌ها، از دست دادن زمان و مواد اولیه به دلیل نقص‌ های کیفیتی است.
  4. هزینه‌ های خارجی :(External Failure Costs) این هزینه ‌ها زمانی به وجود می ‌آیند که مشکلات کیفیتی بعد از تحویل محصول به مشتری آشکار می ‌شود. این شامل برگشت کالا، شکایات مشتری، گارانتی ‌ها و هزینه‌ های ناشی از آسیب به شهرت شرکت است.

هزینه ‌یابی کیفیت چیست؟

هزینه‌ یابی کیفیت یک فرآیند سیستماتیک است که در آن هزینه ‌های مربوط به هر بخش از کیفیت محاسبه می ‌شود تا سازمان‌ ها بتوانند تشخیص دهند که کجا باید منابع خود را برای بهبود کیفیت سرمایه ‌گذاری کنند. این فرآیند به کسب و کارها کمک می ‌کند تا از هدررفت منابع جلوگیری کرده و هزینه‌ های غیرضروری را کاهش دهند.

هزینه های کیفیت

نمودار هزینه‌ های کیفیت

نمودار هزینه ‌های کیفیت معمولاً به صورت یک منحنی یا نمودار هشت‌ وجهی نشان داده می ‌شود که در آن ارتباط بین هزینه ‌های پیشگیری، ارزیابی، داخلی و خارجی به تصویر کشیده می ‌شود. این نمودار نشان می ‌دهد که با افزایش هزینه‌ های پیشگیری و ارزیابی، هزینه‌ های داخلی و خارجی کاهش می ‌یابند. این نکته اهمیت زیادی دارد زیرا با سرمایه ‌گذاری در مراحل پیشگیری، می‌ توان هزینه‌ های ناشی از نقص ‌های کیفیتی را به طور قابل توجهی کاهش داد.

هزینه ‌های ناشی از ارائه محصول با کیفیت شامل چه مواردی است؟

هزینه‌ های ناشی از ارائه محصول با کیفیت معمولاً شامل هزینه‌ های پیشگیری و ارزیابی می ‌شود. این هزینه ‌ها ممکن است شامل آموزش کارکنان، بهبود فرآیند ها، خرید تجهیزات با کیفیت، انجام تست‌ ها و ارزیابی‌ های مکرر و همچنین پرداخت هزینه ‌های مشاوره برای بهبود سیستم ‌های مدیریت کیفیت باشد. این هزینه‌ ها برای تضمین اینکه محصول نهایی با بالاترین استاندارد های کیفیت به دست مشتریان برسد، ضروری هستند.

آموزش COQ و بهبود کیفیت یک محصول مستلزم صرف چه هزینه ‌هایی می‌ باشد؟

آموزش COQ به کارکنان سازمان درک بهتری از هزینه ‌های مختلف مرتبط با کیفیت می ‌دهد و به آن‌ ها کمک می ‌کند تا در فرآیند های بهبود کیفیت نقش موثری ایفا کنند. بهبود کیفیت مستلزم صرف هزینه ‌هایی مانند خرید تجهیزات جدید، توسعه فرآیند های جدید، اصلاحات و دوباره‌ کاری‌ ها در صورتی که نقصی در محصول پیدا شود و هزینه ‌های مدیریتی و آموزشی است. این هزینه ‌ها به طور مستقیم به افزایش کیفیت و کاهش هزینه ‌های بلند مدت کمک می ‌کنند.

نرم‌ افزار مدیریت کیفیت راهکار سیستم

نرم ‌افزار مدیریت کیفیت راهکار سیستم سامان یکی از ابزارهای پیشرفته برای کمک به سازمان ‌ها در مدیریت و کاهش هزینه ‌های کیفیت است. این نرم‌ افزار با ارائه امکاناتی مانند پیگیری و ارزیابی کیفیت محصولات، مستند سازی فرآیندها و انجام تحلیل ‌های دقیق در زمینه هزینه‌ های کیفیت، به شرکت ‌ها کمک می‌ کند تا بهترین تصمیم‌ ها را در جهت بهبود کیفیت بگیرند و هزینه‌ های ناشی از مشکلات کیفیتی را کاهش دهند. استفاده از چنین نرم ‌افزارهایی باعث می ‌شود سازمان ‌ها بتوانند به طور مؤثر و کارآمد تری کیفیت محصولات خود را ارتقا دهند و در عین حال از هدررفت منابع جلوگیری کنند.در نهایت، هزینه ‌های کیفیت یک ابزار قدرتمند برای شناسایی و مدیریت فرآیند های کیفیت در سازمان‌ ها است که به کمک آن می ‌توان بهره‌ وری را افزایش داده و هزینه ‌های کلی را کاهش داد.