صنعت خودرو یکی از پیچیده ترین و حساس ترین صنایع تولیدی است و کوچک ترین نقص در فرایند ساخت می تواند ایمنی محصول را تحت تأثیر قرار دهد. به همین دلیل، وجود ساختار دقیق مانند مدیریت و کنترل کیفیت ضروری است.
اجرای مدیریت کیفیت موجب هماهنگی گسترده میان واحد های مهندسی، تولید، کنترل کیفیت، تست نهایی و خدمات پس از فروش می شود. این هماهنگی، خطا های انسانی و سیستمی را کاهش می دهد و مسیر تحلیل کیفیت را شفاف تر می سازد. در صنعت خودرو، مجموعه ای بزرگ از قطعات و فرایند ها وجود دارد؛ از طراحی اولیه تا مراحل پرس کاری، رنگ، مونتاژ و تست نهایی. استفاده از سیستم یکپارچه کیفیت کمک می کند این حجم وسیع اطلاعات در بستری واحد ذخیره و تحلیل شود.
ابزار های مرتبط با مدیریت تغییرات کیفیت و تحلیل روند های کیفیت در شناسایی نقاط آسیب پذیر خط تولید مؤثرند. این تغییرات ممکن است شامل اصلاح مواد اولیه، تغییر در ابزار های تولید، تغییر تأمین کننده یا بازنگری در استاندارد های مونتاژ باشند. زمانی که این تغییرات بدون کنترل مؤثر انجام شوند، احتمال افزایش خطای تولید وجود دارد. از این رو، مدیریت تغییرات به همراه تحلیل عملکرد فرایند ها در پیشگیری از انحرافات کیفی نقش حیاتی دارد.
سیستم های کنترل کیفیت دیجیتال با هدف تبدیل داده های خام به اطلاعات کاربردی طراحی شده اند. در خطوط تولید خودرو، داده های حیاتی زیادی مانند فشار جوش، دمای رنگ، تلرانس قطعات و زمان مونتاژ به صورت لحظه ای تغییر می کند. استفاده از پایش کیفیت به تولید کنندگان کمک می کند هر گونه تغییر خارج از محدوده استاندارد را به سرعت تشخیص دهند.
ابزار های پایش الکترونیکی فرایند ها در ایستگاه های حساس مانند مونتاژ موتور، سیستم تعلیق و مجموعه سازی داشبورد کاربرد ویژه ای دارند. این ابزار ها با کمک سیستم ثبت دیجیتال کیفیت امکان ردیابی سریع خطا ها را ایجاد می کنند. حذف گزارش های کاغذی، افزایش سرعت بازرسی و کاهش تأخیر در تصمیم گیری از مهم ترین مزایای کنترل کیفیت دیجیتال است. به این ترتیب، داده ها همواره تازه، قابل اعتماد و قابل تحلیل هستند.
یکی از بخش های کلیدی کنترل کیفیت، مدیریت بازرسی خط تولید است. با بهره گیری از مدیریت چک لیست های بازرسی امکان کنترل دقیق قطعات در هر مرحله وجود دارد. صنعت خودرو با مجموعه ای از قطعات حساس سر و کار دارد که کوچک ترین انحراف در آنها می تواند به مشکل بزرگ تبدیل شود.
در چنین شرایطی، استفاده از پایش عیوب تولید و تحلیل گلوگاه های کیفی اهمیت بالایی پیدا می کند. وقتی عیب یک قطعه یا ایستگاه تولید شناسایی می شود، سیستم باید بررسی کند این عیب تا چه مرحله ای پیش رفته و چه تعداد خودرو تحت تأثیر قرار گرفته اند. به همراه آن، ارزیابی ریسک فرایند های تولید باعث می شود ایستگاه هایی که احتمال خطای بالا تری دارند، تحت پایش شدید تر قرار گیرند. استفاده از رویکرد کنترل کیفیت چند مرحله ای نیز موجب جلوگیری از انتقال خطا از یک مرحله به مراحل بعدی می شود.
تحویل خودرو به مشتری نقطه پایان کنترل کیفیت نیست. داده های مرتبط با عملکرد محصول در بازار نقش مهمی در بهبود فرایند های تولید دارند. ابزار هایی مانند تحلیل شاخص های کیفیت محصول، پایش رفتار محصول در بازار و سیستم های ثبت شکایات محصول به تولید کنندگان دید دقیق تری ارائه می کنند.
تحلیل داده های مربوط به دوام قطعات، خرابی های پر تکرار و هزینه تعمیرات، مسیر تصمیم گیری برای اصلاحات تولید را روشن تر می سازد. زمانی که این داده ها در قالب تحلیل چرخه عمر محصول بررسی شوند، سازمان می تواند تصمیمات بهتری برای بهبود نسخه های آینده خودرو اتخاذ کند.
شرکت راهکار سیستم سامان مجموعه ای تخصصی از ماژول های کنترل کیفیت را در نرم افزار S2S ارائه می دهد که با ERP یکپارچه شده اند و برای صنعت خودرو کاملاً کاربردی است. این راهکار شامل مدیریت CAPA، ردیابی رویداد های کیفیت، مدیریت شواهد انطباق، داشبورد مدیریت کیفیت و گزارش گیری دقیق کیفیت است. این مجموعه با پشتیبانی از انطباق با ISO 9001 فرایند های تولید را شفاف، قابل اندازه گیری و داده محور می کند. قابلیت ثبت عدم انطباق، مدیریت اصلاحات و تدوین اقدامات پیشگیرانه مسیر ایجاد بهبود مستمر در کارخانه های خودرو سازی را کوتاه می سازد.
کنترل کیفیت در صنعت خودرو فعالیتی گسترده و چند لایه است. ابزار هایی مانند مدیریت ریسک عملیات، تحلیل داده های کیفیت به سازمان ها کمک می کنند خطا های احتمالی را پیش از تبدیل شدن به بحران شناسایی کنند.نرم افزار S2S یکپارچه با ERP ارائه شده توسط راهکار سیستم سامان نیز با ایجاد یکپارچگی در مدیریت کیفیت، سرعت تصمیم گیری را افزایش داده و دقت تولید را بهبود می دهد.
میدان صادقیه، بلوار اشرفی اصفهانی، خ پیامبر شرقی، خ شاهد، کوچه وحدت ۴، پ ۸، ط ۵
تلفن دفتر مرکزی : ۴۷۵۸۷۲۰۰ (۰۲۱)
تلفن دفتر فروش: ۴۷۵۸۷۰۰۰ (۰۲۱)
شرکت راهکار سیستم سامان از به هم پیوستن جمعی از مشاوران و مجریان سیستمهای مدیریت کیفیت، مالی و تولید از یک سو و متخصصین و کارشناسان خبره در حوزه فنآوری اطلاعات از سوی دیگر تأسیس شد.