ارزیابی تامین کنندگان یکی از مراحل کلیدی در مدیریت زنجیره تأمین و فرآیند خرید سازمانی است. انتخاب درست تامین کننده می تواند بر کیفیت محصول نهایی، زمان تحویل و هزینه های کلی شرکت تأثیر مستقیم بگذارد. در این مقاله به بررسی مهم ترین فاکتور ها در ارزیابی تامین کنندگان می پردازیم و نمونه فرم ها، فایل های اکسل و چک لیست های کاربردی را معرفی می کنیم.
ارزیابی عملکرد تامین کنندگان باعث می شود تا سازمان ها بتوانند بهترین گزینه را از نظر قیمت، کیفیت، زمان تحویل، قابلیت انعطاف پذیری و پایداری همکاری انتخاب کنند. استفاده از فرم ارزیابی تامین کنندگان به صورت ساختارمند، این فرآیند را دقیق تر و قابل ردیابی می کند.
در بیشتر شرکت ها، از شاخص های ارزیابی تامین کنندگان به صورت کمی و کیفی استفاده می شود. برخی از مهم ترین شاخص ها عبارت اند از:
برای انجام یک ارزیابی حرفه ای، استفاده از چک لیست ارزیابی تامین کنندگان و فرم های از پیش آماده ضروری است. در ادامه، چند نمونه کاربردی معرفی می شود:
این فایل ها را می‌توان بسته به نیاز هر سازمان شخصی سازی کرد.
در شرکت های تولیدی، ارزیابی تامین کنندگان مواد اولیه از اهمیت بالایی برخوردار است. در این دستورالعمل معمولاً به مواردی مانند کنترل کیفیت مواد، انطباق با الزامات ایمنی و میزان ضایعات پرداخته می شود. این ارزیابی باید به صورت دوره ای و مستند انجام شود تا تصمیم گیری های خرید بر اساس داده های واقعی باشد.
ارزیابی دقیق تامین کنندگان نه تنها باعث بهبود فرآیندهای خرید می شود، بلکه ریسک های زنجیره تأمین را نیز کاهش می دهد. استفاده از دستورالعمل ارزیابی تامین کنندگان و ابزارهایی مانند فایل اکسل ارزیابی تامین کنندگان، شما را در اتخاذ تصمیم های هوشمندانه یاری می دهد.
میدان صادقیه، بلوار اشرفی اصفهانی، خ پیامبر شرقی، خ شاهد، کوچه وحدت ۴، پ ۸، ط ۵
تلفن دفتر مرکزی : ۴۷۵۸۷۲۰۰ (۰۲۱)
تلفن دفتر فروش: ۴۷۵۸۷۰۰۰ (۰۲۱)
شرکت راهکار سیستم سامان از به هم پیوستن جمعی از مشاوران و مجریان سیستم‌های مدیریت کیفیت، مالی و تولید از یک سو و متخصصین و کارشناسان خبره در حوزه فن‌آوری اطلاعات از سوی دیگر تأسیس شد.