در دنیای امروز که بهره وری، سرعت و شفافیت در مدیریت پروژه ها اهمیت بالایی دارد، استفاده از متدولوژی های چابک مانند کانبان (Kanban) به یک ضرورت تبدیل شده است. اگر شما هم به دنبال مدیریت مؤثرتر وظایف تیمی، بهینه سازی فرایند ها و افزایش بهره وری هستید، شناخت روش کانبان و پیاده سازی آن می تواند تحول بزرگی در نحوه عملکرد شما ایجاد کند.
کانبان یک سیستم مدیریت تصویری وظایف و جریان کار است که اولین بار در شرکت تویوتا برای بهبود تولید و کاهش اتلاف منابع استفاده شد. این سیستم با استفاده از تابلوی کانبان (Kanban Board) و کارت های کانبان، مراحل مختلف انجام یک کار را به صورت شفاف نمایش می دهد. در نتیجه، تیم ها می توانند وظایف جاری، در صف انتظار و انجام شده را به راحتی مشاهده و مدیریت کنند.
با توجه به نوع سازمان یا پروژه، روش پیاده سازی کانبان می تواند متفاوت باشد. در ادامه چند نمونه از رایج ترین انواع روش کانبان آورده شده است:
تابلوی کانبان ابزار مرکزی این روش است که به شکل یک جدول شامل ستون هایی مانند «برای انجام»، «در حال انجام»، و «انجام شده» طراحی می شود. هر کارت کانبان نمایانگر یک وظیفه است و با حرکت آن از یک ستون به ستون دیگر، وضعیت انجام آن مشخص می شود. این ساختار باعث افزایش شفافیت و تمرکز در اجرای وظایف می شود.
برای سازمان هایی که به دنبال اجرای کانبان به صورت دیجیتال هستند، ابزارهایی مانند Trello، Jira، ClickUp یا نرم افزارهای ایرانی مدیریت پروژه با پشتیبانی از تابلوی کانبان، گزینه های مناسبی هستند.
میدان صادقیه، بلوار اشرفی اصفهانی، خ پیامبر شرقی، خ شاهد، کوچه وحدت ۴، پ ۸، ط ۵
تلفن دفتر مرکزی : ۴۷۵۸۷۲۰۰ (۰۲۱)
تلفن دفتر فروش: ۴۷۵۸۷۰۰۰ (۰۲۱)
شرکت راهکار سیستم سامان از به هم پیوستن جمعی از مشاوران و مجریان سیستم‌های مدیریت کیفیت، مالی و تولید از یک سو و متخصصین و کارشناسان خبره در حوزه فن‌آوری اطلاعات از سوی دیگر تأسیس شد.